業務手順・流れの「見える化」
ビジネスモデルから大切な業務を見極める
「プロダクト」（作る）
「マーケティング＆セールス」（売る）
「オペレーション」（回す）
組織の業務はこの３つが循環することで、顧客へ価値を提供し社会への存在目的を果たすことができます。この（作る）（売る）（回す）がビジネスモデルです。
「コーポレート」（作る）（売る）（回す）を支える
「経営」全体のリソースの最適化を行う
さらに業務はビジネスモデルを（支える）、（最適化を行う）５つに分類することができます。
５つの業務分類と一般的な部署の事例
「経営」・・・全体戦略、ファイナンス、資金繰り
「プロダクト」（作る）・・・商品開発、製造、仕入れ、人材育成
「マーケティング＆セールス」（売る）・・・営業、販売、プロモーション
「オペレーション」（回す）・・・納品、サービス、アフターフォロー
「コーポレート」（支える）・・・経理財務、人事採用、法務労務、情報システム
出典：DXO(ディクソー)経営を進化させる実践書